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一百一十五章蘇卿的反思

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大範圍的股權激勵固然最後會流於形式,甚至成爲限制員工的一種方式,但是合適的股權激勵並非沒有好處。

大多數創業公司,都是通過股權激勵的方式把創業團隊甚至某些能力極強的員工綁在戰車上,直到一次又一次的融資把現有的股權稀釋殆盡。但是在這個過程中,這些股份卻是對擁有股權的員工們最好的激勵,是這些行業精英們可以忍受創業期間無休無止的加班和低廉報酬的最重要倚仗。雖說很多創業公司走到最後連創始人都被資本用各種手段擠出公司的管理層,擁有股權的員工手中的股份也在融資中不斷被稀釋,最後獲得的利益與付出完全不成正比,卻還是有着無數人前仆後繼的去爭那一點股權。

其實這些人大多都不是出自利益的考量,只不過是爲了那種虛無縹緲的希望。一家公司IPO之前進行的路演,說到底就是講故事,通過講故事勾起投資者的投資信心,才能在金融市場上成功圈到錢。同理,每一個創業型公司的成功,它的創始人或是創業團隊中都有一個擅長講故事的人,只不過他們講故事不只是爲了風投手中的熱錢,還爲了招收到足夠的人才。

人,不是一種容易滿足的動物。準確的說,這種不滿足也是整個社會發展進步的動力。正是因爲人的不滿足,才從茹毛飲血的原始時代發展到勉強果腹的奴隸時代,再到勉強溫飽的封建時代。而工業革命使得人們沒有了溫飽的困擾,開始向更多的領域發展。互聯網的出現,很大程度上就是因爲人的不滿足才誕生的。

同樣,現在的傾城集團確實有在華夏範圍內絕無僅有的超高薪酬和優渥福利,但是這樣的薪酬和福利還是會有人不滿足的。普通員工還好,能力沒有那麼高,自然也不會有太大的野心。但是高層管理人員和技術精英們不一樣,雖然傾城集團給的薪資福利足以讓他們在首都都能過上中等以上的生活,但是他們不會滿足。

有了帕薩特,想要換奧迪;有了奧迪,想要換奔馳……物質層面的享受還只是一方面,對於這些在整個華夏都算得上是精英階層的人來說,物質方面的滿足永遠都不會是終點。理想,想要做一份屬於自己的事業的衝動,在這些人之中從不會少。

蘇卿可以負責任的說,現在傾城集團的高層人員中,除了宋悠悠以外,其他人都有這樣或那樣的野心。若是蘇卿繼續抱着自己的股權不放,恐怕用不了十年,整個傾城集團的高層就得換一遍。

不過現有的傾城集團高層人員倒也不是每一個人都不可或缺,有些人走了,蘇卿大可以通過內部挖潛找出人來替上位置,倒是還能給新人讓位。但有些人確實是不可或缺的,比如馬畫藤,比如宋悠悠,再比如賀海峯夫婦。有的是出於能力,有的是出於背景,傾城集團若是離了這些人,恐怕前路就會多坎坷了。

所以有選擇性的大額股權激勵便很有必要了。對於現在的傾城集團高層來說,別說是整個集團的股權了,就算是傾城集團旗下幾個子公司的股權,也足夠讓他們死心塌地地綁在蘇卿掌舵的這條大船上。

傾城集團旗下的幾個子公司都有極大的市場前景,不管是地產還是互聯網方面,都有潛質發展爲數百上千億美金資產的巨無霸。當然,就目前來看,最有前途的還是ICQ公司以及傾城遊戲,至少是唯二的擁有穩定盈利能力和美好市場前景的子公司。

不過在蘇卿看來,對於高層們的股權激勵暫時還不考慮傾城集團的股份,就算是子公司也是要除去ICQ公司的。當然,要除去之前已經許下的情況,日後的股權激勵,大多都是Sina或是傾城遊戲和娛樂這幾家子公司。

倒也不是蘇卿有多小氣,而是傾城集團目前的股權情況使然。

傾城集團到現在爲止還沒有一家上市公司,並且按照蘇卿的意思,就算日後傾城集團打算上市,也不會整體上市。也就是說實質上掌控着整個傾城集團絕大多數股份的傾城控股永遠都是私有企業,同樣,在傾城控股掌控之下的傾城集團這個殼子,無論做什麼,都不需要對中小股東和金融市場上的股民們負責,更不需要把整個集團的財務情況一次又一次的暴露在公衆視線之中。

雖說傾城集團的股份價值極高,就算是1%,也將會價值數十上百億的美金。畢竟傾城集團的股份也就相當於傾城控股,作爲一個私營企業,只要不出現資金問題,股份就不會出現變動。不過蘇卿並不擔心馬畫藤會贏得賭約,從而得到5%的股份。

蘇卿很清楚現在的遊戲市場有多麼大。雖說與馬畫藤的賭約中,蘇卿看似很慷慨,許下的條件也不是多麼離譜。但是電子競技的市場現在並不成熟,能有傾城遊戲平臺用戶的三分之一就已經是奪天之幸了,一年之後馬畫藤也就是能混個1%的股份。

1%的股份,還是期權,對蘇卿的佈局並沒有太大影響,但是也足夠讓馬畫藤心悅誠服了。

在蘇卿的規劃中,雖說傾城控股會一直保持是私人持股的私有企業,但ICQ公司這個有着微軟和紅杉資本兩個大股東的子公司是必然要上市的,也是傾城一系中最早上市的公司。雖然ICQ遊戲平臺已經在ICQ公司裏剝離出來的,但是隻是一個在IM軟件擁有絕對壟斷地位的ICQ,就足以給投資者和資本們極大的信心了。

現在的納斯達克市場最受追捧的仍是95年上市的雅虎。但是作爲一個門戶網站與搜索兼具的互聯網企業,雅虎的用戶數量也只有ICQ的一半,甚至註冊用戶連ICQ的十分之一都不到,更不要說盈利能力了。現在雅虎的盈利還不到1000萬美金,甚至還不夠燒一個月的錢,而ICQ已經奠定了在IM軟件領域的統治地位,就算燒錢也用不了多少,更何況ICQ現在的盈利已經超過了雅虎數倍。

資本從來都不是傻子,究竟把錢投向哪裏,完全是用腳投票。不過蘇卿並不想現在上市,至少現在的時機對蘇卿很是不利。

目前的ICQ公司,蘇卿擁45.5%的股份,在加上紅杉資本股份的決策權,蘇卿依舊是擁有絕對決策權的大股東。不過與完全私有的企業不同,雖然蘇卿擁有足夠的決策權,但是每一筆投資都要對大股東的利益負責。這樣一來,無論傾城集團的何種決策,都會在部分程度上受到股東們的掣肘。

接受紅杉資本和微軟的資金是出於無奈,但這些資金的注入確實也爲傾城集團的發展貢獻了屬於自己的力量。雖說蘇卿決定要在ICQ上市之下稀釋一下紅杉資本和微軟的股份佔比,但是也要按照資本市場的規則來辦,倒也不是蘇卿害怕觸動多年以來的潛規則,導致資本方面的厭惡,而是出於情分。

目前的傾城集團與微軟有合作關係,之前紅杉資本的融資又給了蘇卿一個大人情,若是蘇卿爲了一些蠅頭小利坑兩家一把,不單會爲傾城集團樹敵,就連蘇卿的心裏也很難過得去。

所以在蘇卿的規劃裏,稀釋微軟和紅杉資本的股份是必須要做的,但是不急於一時。等到蘇卿在亞洲金融風暴中賺得足夠的資金,然後假借他人的名義成立一家皮包公司,通過融資等金融手段使這家皮包公司投入資金成爲ICQ公司的另一個股東,從而稀釋微軟和紅杉資本的股份。雖說手段略微有些卑鄙,但是也算是正常的金融手段,也算不得什麼。

當然,等到那個時候,ICQ公司的估值肯定不會是15億美金了,恐怕低於百億美金都不太可能,到那時蘇卿想要假借皮包公司之手入股ICQ,勢必會付出不小的代價。

不過比起ICQ公司在納斯達克上市之後再入股,代價要小許多。ICQ公司的上市時間蘇卿定在了市場信心最爲狂熱的1999年下半年,也就是互聯網泡沫破迷之前的那一段激情歲月。靠着ICQ的盈利能力和市場佔有度,在那段只要掛着互聯網名頭就能引來無數熱錢湧入的歲月裏,必然會遭到無數資本和中小投資者的熱捧。

圈錢之旅,完全可以作爲ICQ公司在納斯達克上市之旅的註腳,但蘇卿的良心不會有任何不安。無論是資本還是中小投資者,進入金融市場就意味着他們已經做好了承擔風險的準備。

互聯網市場的過熱本就是這些人急於盈利的心思推動起來的,作爲一個互聯網企業,順應形勢入場圈錢並沒有什麼不對。長達三年的寒冬,蘇卿還要靠着在納斯達克圈來的錢做儲備,熬過寒冬呢!

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