當飛機在首都上空盤旋的時候，蘇卿這整整持續了兩個月的美利堅之行纔算是徹底結束了。本來預計的行程也就一個月左右，卻因爲各種原因拖延到了兩個月。
不過此行也倒是算得上收穫頗豐，google的建立，暴雪的收入囊中，還有與微軟和朗訊先後達成的合作，雖然現在看來還算不得什麼，但假以時日之後，何止是百倍的利潤，這些投資或是合作，甚至能給蘇卿帶來幾千億美金的資產。
此行同樣也讓蘇卿收穫了兩個大敵，雅虎和花旗銀行的斯特爾曼家族。
雅虎還好，不過是一個終歸會沒落的互聯網企業，對於蘇卿而言，等到96年底google上線，靠着微軟和icq的雙重宣傳，雅虎那原始的目錄索引根本不堪一擊。所謂的目錄索引，根本算不上真正的搜索引擎，只是按目錄分類的網站鏈接列表而已。完全靠人工操作來決定是否收納網站，也就是說，雅虎這樣的目錄索引搜索引擎並不是對所有的用戶都開放的，雅虎搜索所呈現在用戶面前的是經過雅虎的主觀意願挑選的，而不是用戶真正想要的內容。所以說雅虎的目錄索引是一個半封閉的體系，失去了想當大的一部分合作夥伴。
同樣，這時候的雅虎還沒有關鍵詞檢索系統，用戶必須從繁瑣的目錄中找到自己需要的內容。等到google上線之後，一個開放性的全文搜索引擎，又加上使用關鍵詞檢索的方便快捷，對整個搜索引擎領域就是巨大的衝擊。
根據蘇卿與微軟達成的合作，msn與google是捆綁在一起的，而msn又是ie瀏覽器的綁定主頁，也就是說無論是msn的用戶，還是ie的用戶，亦或是windos操作系統的用戶，都會在很大程度上接觸到google，反之亦然，google和icq的用戶也會在很大程度上接觸到微軟的軟件，這樣互惠互利的宣傳，足以在門戶網站領域和搜索引擎領域徹底擊敗雅虎。
所以說雅虎這個敵人，在蘇卿心裏僅僅是一個跳樑小醜。
但是花旗的斯特爾曼家族就不一樣了。1812年成立的紐約城市銀行，也就是花旗銀行的前身，經過近兩個世紀的發展，已經變成了一個令人恐懼的龐然大物。花旗銀行基本上已經站在了資本市場金字塔的最頂端，能動用的資金遠遠不是它在明面上的資產所能媲美的，就算花旗拿出幾萬億的美金，蘇卿也不會驚訝，因爲花旗有這樣的實力。
而斯特爾曼家族，後世掌握了花旗的大部分話語權，在某種意義上已經不虛羅斯柴爾德或是洛克菲勒多少了。這樣的家族，如果認準了蘇卿爲敵，就算蘇卿擁有二十年的先知先覺，也很難在斯特爾曼家族手下討得什麼好處。
好在現在還是1996年，斯特爾曼家族雖然佔據優勢，但是還沒能徹底地擊敗加西亞家族，斯特爾曼家族的大部分注意力還是在內部的加西亞家族身上。雖說蘇卿可以在這段時間內韜光養晦，大肆發展，以求能夠在加西亞家族倒下之前能夠取得與斯特爾曼家族抗衡的實力。
但是很不幸，在暴雪的收購案中，蘇卿被迫與喬治61斯特爾曼起了衝突，如果喬治61斯特爾曼只是斯特爾曼家族的旁系還好，還有迴旋的餘地。蘇卿並沒有這麼天真，如果只是斯特爾曼家族的旁系，那麼喬治61斯特爾曼也就不會坐上花旗集團副總裁的高位，所以在斯特爾曼家族眼裏，蘇卿與加西亞家族是穿一條褲子的。
那麼蘇卿就是斯特爾曼家族的敵人，對於敵人，斯特爾曼家族不會那麼仁慈地讓敵人安安心心地發展，讓敵人威脅到家族的利益。斯特爾曼家族不會介意現在拿出一部分精力來捅蘇卿的刀子，使使絆子，而且斯特爾曼家族的第一波打擊會很快到來，畢竟越是弱小的敵人，耗費的精力也就越小。
正因爲蘇卿清楚地認識到了這一點，所以他必須要堅定地站到加西亞家族這一邊，儘可能用自己的先知先覺幫助加西亞家族上位，以免重蹈前世的覆轍。但是如何讓加西亞家族逆轉乾坤，擊敗斯特爾曼家族，蘇卿還沒有想到一個好的辦法，只能走一步看一步。
蘇卿沒有急於回濟北，而是留在了首都，一方面坐鎮傾城科技總部，準備迎接斯特爾曼家族即將到來的第一波打擊，另一方面，賀海峯和劉丹萍夫妻倆作爲高官入職，的確也需要蘇卿這個公司的領導者坐鎮。
果然，斯特爾曼家族的第一波打擊在蘇卿踏上華夏土地的第五天便到來了。
打蛇打七寸，斯特爾曼家族對這句華夏古話的理解很是透徹。斯特爾曼所選擇的第一波打擊的目標，就是整個傾城科技的拳頭作品icq，而且選擇的刀，是蘇卿最忌憚的一個人馬畫藤。
icq的成功在斯特爾曼家族的分析師眼裏，是因爲icq是一款從未在市場上出現過的軟件，佔領了這個新開闢市場的全部份額，所以才能做這麼大。與此同時，華夏一家小公司藤迅進入了斯特爾曼家族的視線，藤迅在8月初就發佈了一款名叫“qicq”的軟件，幾乎是完全複製了icq的一切，但是因爲icq即時的內容更新，增加了一部分新的功能，qicq並沒有在icq手中搶到足夠的市場份額，只能苟延殘喘。
而斯特爾曼家族卻看重了藤迅的創始人馬畫藤的能力，抄襲能力，加上馬畫藤之前在icq挖的研發團隊，斯特爾曼家族的分析師一致認爲藤迅有撬動icq的能力。
根據斯特爾曼家族派出的人員與馬畫藤的接觸，馬畫藤的確也是一個優秀的創業者，於是整整早了兩年建立的藤迅接到了來着花旗銀行斯特爾曼家族的5000萬美金的注資。因爲icq在這一世早早的展現出即時通訊軟件市場的巨大潛力，藤迅的潛力也被大大的高估了，不再是像前世一樣僅僅是2000萬美金的注資。
接到斯特爾曼家族的注資之後，qicq在繼續抄襲icq的新功能的同時，開啓了燒錢大業。icq的研發團隊在揮舞着大筆美金的馬畫藤面前又屈服了一個，而qicq，也把所有的業務都開放成免費，包括擴充羣人數增加羣數量和icq秀的收費內容這些icq的盈利點都免費，力求搶奪icq的市場。
不得不說，馬畫藤的能力真的不容小覷，這簡簡單單的免費政策，足以讓很大一部分用戶放棄icq，轉向qicq的陣營。尤其是在華夏，還沒有養成爲互聯網服務付費的習慣，如果照這樣發展下去，qicq有很大機會重現後世的輝煌。
不過馬畫藤的對手是蘇卿，有着二十年領先思維的蘇卿。比起馬畫藤來說，蘇卿很清楚後世即時通訊軟件的發展方向，基礎的即時通訊業務遠遠不只是即時通訊軟件的未來。
其實後世的互聯網公司都很清楚，無論是什麼軟件，什麼網站，最終的發展方向就是不遺餘力地搶佔用戶的上網時間。而要達到這個目的，單單是一個即時通訊業務是遠遠不夠的，蘇卿要做的是一個基於icq的大型互聯網生態鏈。
icq上線的時候，蘇卿就有意識地爲這個互聯網生態鏈埋下了伏筆。比如說icq羣，在後世裏，類似這樣的羣聊系統出現的遠比即時通訊軟件發佈的時間晚很多。即時通訊軟件最早的時候只是一個一對一交流的軟件，而羣聊，一出現就取代了*這樣軟件。
羣聊的出現，一方面營造了一種類似於現實生活中交流的氛圍，另一方面爲其他的基於社交的模塊的出現埋下伏筆。很簡單，羣聊能夠擴展一個人的朋友圈，而其他的社交網站成立的前提，就是網民越來越大的朋友圈。
至於qicq，馬畫藤還意識不到這些方面，不是能力不夠，而是時代的侷限性。
icq在蘇卿的整個互聯網產業鏈裏，是起一個發動機的作用，icq的一切動作，都是爲蘇卿將要展開的互聯網產業積蓄用戶，當然是不能被放棄的。
對於馬畫藤，蘇卿一直都很重視。不管後世對馬畫藤的評價有多麼負面，馬畫藤對於即時通訊軟件的嗅覺和他的商業手段都是值得稱道的。不得不說，斯特爾曼家族的確找到了最好的一把刀，如果說誰能掀翻蘇卿的icq，最有可能的還是馬畫藤了。
會議室裏，icq的管理人員坐得滿滿當當的，等待着蘇卿的最終決定。qicq的衝擊，已經讓icq喪失了近20％的用戶了，也只有蘇卿這個真正的icq創始人，纔有可能徹底壓制住qicq。